Gestione Integrata
Risorse Umane

HR MANAGEMENT

Il valore aggiunto delle nostre Aziende si identifica nel Capitale Umano, che è elemento di distinzione di una realtà vincente. La professione dello Human Resource Manager si sviluppa proprio attorno al concetto di valorizzazione delle Risorse Umane, patrimonio che va gestito al meglio attraverso la valorizzazione di conoscenze e competenze e l’efficientamento dei costi e delle scelte contrattuali.

Tra i principali fattori che identificano la funzione dell’HR Manager ci sono quindi le attività di efficientamento dei processi organizzativi, la pianificazione e gestione del budget del personale, la definizione dei percorsi di crescita professionale individuali e per famiglie professionali, la identificazione degli strumenti giuslavoristici in modo consapevole ed appropriato, attività di ricerca e selezione mirate e selettive, la gestione dei rapporti con Enti e Parti Sociali.

COS’È LA
GESTIONE INTEGRATA HR?

Anche le PMI devono dotarsi di una figura in grado di gestire in modo strutturato la gestione HR svolgendo tra l’altro le tipiche attività di efficientamento dei processi organizzativi, la pianificazione e gestione del budget del personale, attività di ricerca e selezione mirate e selettive, la definizione dei percorsi di crescita professionale individuali e per famiglie professionali, la identificazione degli strumenti giuslavoristici in modo consapevole ed appropriato, la gestione dei rapporti con Enti e Parti Sociali. Le dimensioni organizzative di tali realtà generalmente non consentono di supportare i costi di una o più figure specialistiche da inserire stabilmente nell’organico. Per tale motivo Dieffe offre un servizio di consulenza in grado di fornire un supporto concreto nella organizzazione e gestione del personale.

I VANTAGGI
DELL’HR MANAGEMENT

Una Gestione Integrata Human Resource permette di gestire e supervisionare tutti i processi relativi al personale, avendo a disposizione una “quasi propria” figura dedita alla:

  • organizzazione aziendale e definizione delle famiglie professionali, delle mansioni e delle responsabilità;
  • programmazione del fabbisogno di personale dell’organizzazione;
  • pianificazione e controllo costante delle attività di ricerca e selezione e presidio dell’inserimento in azienda;
  • definizione delle più equilibrate politiche retributive (di compensation)
  • budget del personale ed efficientamento dei relativi costi;
  • supervisione ed eventuale coordinamento delle attività di amministrazione del personale;
  • gestione degli aspetti contrattuali della prestazione lavorativa (standard contrattuali, clausole ad hoc, orari, permessi);
  • analisi dei dati relativi ai flussi delle risorse umane integrati con la diagnosi del potenziale e delle prestazioni delle risorse interne;
  • pianificazione e coordinamento di interventi di valutazione di formazione del personale (potenziale/competenze/prestazioni/obiettivi);
  • implementazione di politiche relative ai piani di sviluppo delle carriere e delle politiche retributive (compensation);
  • gestione delle relazioni industriali, dei rapporti con Istituzioni, Enti, associazioni sul territorio, ed accompagnamento nelle scelte e nell’utilizzo di cassa integrazione ordinaria e straordinaria e nella definizione di licenziamenti individuali o collettivi;
  • coordinamento e armonizzazione delle varie funzioni aziendali (produzione, amministrazione, finanza e direzione generale);
  • gestione dei rapporti con i consulenti esterni in base alla necessità del momento.

COSA
PROPONIAMO

Il Servizio proposto da Dieffe prevede una gestione integrata del personale in Outsourcing, fornendo un HR Manager di elevato profilo in grado di svolgere le funzioni tipiche di questo ruolo con costi sensibilmente più bassi rispetto ad una figura interna dedicata o alla somma di più consulenze esterne (che oltre ad essere complessivamente molto più costose, perdono dell’efficacia e dell’efficienza di una figura costantemente integrata e sempre coordinata – col personale e con la direzione aziendale -).

Ad una prima fase di reciproca conoscenza ed analisi dello status quo in ambito del personale interno all’azienda, segue un approccio a tempo parziale flessibile che consente al professionista di affiancare in modo stabile ma non permanente l’Azienda, garantendo un presidio mensile da definire e modulare in base alla dimensione, allo specifico momento storico ed alla scelta dell’Azienda di affiancare o meno al Consulente Dieffe una figura interna che potrà essere accompagnata e formata.

RICHIEDI
INFORMAZIONI

Vuoi avere maggiori informazioni? Compila il form e verrai contattato dal nostro team

Questo campo è obbligatorio
Questo campo è obbligatorio
Questo campo è obbligatorio
Questo campo è obbligatorio e deve essere un indirizzo email valido
Questo campo è obbligatorio
Questo campo è obbligatorio
processing...

Richiesta in elaborazione

Top